نماذج الشخصية: العوامل الخمسة الكبرى مقابل HEXACO

حدث تطور مهم في مجال علم نفس الشخصية في نهاية القرن العشرين، مع التركيز على فهم أهمية بنية الشخصية، وخاصة القدرة على التنبؤ بالنجاح في مجالات العمل أو الأكاديمية. وبحلول أواخر التسعينيات، اتفق معظم الباحثين في مجال الشخصية على خمسة أبعاد مستقلة تشكل الشخصية. وبعد ذلك، أطلق على هذا النموذج للشخصية اسم نموذج العوامل الخمسة الكبرى.

ومع ذلك، في السنوات الأخيرة، وبعد البحوث اللغوية بلغات أخرى غير الإنجليزية، تم جمع أدلة إضافية تشير إلى جدوى نموذج آخر - يتكون من ستة أبعاد للشخصية ويسمى نموذج HEXACO. تم اختبار هذا النموذج في دراسات أجريت بـ 12 لغة حول العالم وتم العثور على أدلة كبيرة على صحته (Ashton، M. C.، Lee، K. 2007).

إذن، ما هو كل هذا الضجيج؟

يمكن أن يؤدي التغيير في النموذج القائم إلى تقويض النتائج السابقة للدراسات التي أجريت على أساس هذا النموذج. يسمح نموذج جديد بتنبؤات أكثر دقة من ناحية، ومن ناحية أخرى يشكل تهديدًا للتنبؤات التي تم إجراؤها حتى الآن. ومع ذلك، كما يمكن رؤيته في الجدول، فإن نموذج HEXACO ونموذج العوامل الخمسة الكبرى متوازيان إلى حد ما باستثناء بعض التغييرات - النماذج متشابهة في أبعاد الانبساطية، والضمير الحي، والانفتاح على الخبرة (يمكن أن يكون الترميز باللون مفيدًا) وتختلف قليلاً في أبعاد الانفعالية والتوافق. بالإضافة إلى الأبعاد الخمسة للعوامل الخمسة الكبرى، يحتوي HEXACO على محور سادس يعتمد على سمة الأمانة-التواضع التي يمكن أن تلقي ضوءًا جديدًا على صورة شخصية الموظفين كما نعرفها اليوم. https://logipass.net/reports?tab=6

النموذج	البعد 1	البعد 2	البعد 3	البعد 4	البعد 5	البعد 6
العوامل الخمسة الكبرى	الانفتاح على الخبرة	الضمير الحي	التوافق	الانبساطية	العصابية	-
HEXACO	الانفتاح على الخبرة	الضمير الحي	التوافق	الانبساطية	الانفعالية	الأمانة-التواضع

ما أهمية بعد الأمانة-التواضع؟

الأمانة - منفصلة عن التواضع، هي سمة محترمة للغاية لدى الموظفين. ربطت الدراسات التجريبية بين الأمانة الداخلية وتقييمات أصحاب العمل، ووجدت علاقة إيجابية بين أكثر من 18000 مشارك في 90 عينة مستقلة.

التواضع - منفصل عن الأمانة، هو سمة لم يتم بحثها بشكل كافٍ حتى الآن. من الناحية النظرية، فإنه يحتوي على القدرة على تحديد الحدود الشخصية، والانفتاح على نصائح الآخرين، وانخفاض التمحور حول الذات، والقدرة على رؤية الآخرين. في دراسة كولينز (2011)، وجد أن الشركات التي يرأسها رئيس تنفيذي بمزيج من التواضع والإرادة القوية انتقلت من "جيدة" إلى "رائعة".

معًا، وجد أن الأمانة-التواضع تنبئ بالجنوح في مكان العمل. يشير الجنوح في مكان العمل إلى السرقة والاحتيال وتعاطي الكحول والمخدرات، وكذلك انتهاكات الأخلاق والنزاهة. (Lee، K. Et al 2005)

في دراسة جونسون وروات وبتريني (2011)، تمت دراسة سمة الأمانة-التواضع في سياق تقييمات صاحب العمل بين 269 موظفًا يقدمون خدمات طبية. استندت تقييمات الموظفين إلى 35 مهارة وظيفية، وبالإضافة إلى الأمانة-التواضع، تم فحص مستويات الانبساطية، والحساسية، والتوافق، والوعي، والانفتاح على الخبرة. وجدت الدراسة أن الأمانة-التواضع مرتبطة بتقييمات أصحاب العمل لجودة العمل الإجمالية، وهي مؤشر فريد يتجاوز السمات الأخرى التي تم فحصها من النموذج الخماسي العوامل.

في الختام، تظهر الأبحاث حول بنية الشخصية أن الصورة تتغير باستمرار ولا بد من الكشف عن الجوانب المختلفة للشخصية من أجل الحصول على منظور أكثر دقة للواقع. يوضح النموذج سداسي العوامل كيف يمكن لإضافة التفاصيل أن تعزز العلاقة بين الشخصية والنتائج المرغوبة في مكان العمل.

كيف تنظم شخصيتك؟ ما هي أبعادك المهيمنة؟ أخبرنا...

الكاتب: دانييل دانينو

المراجع

1. Ashton, M. C., AND Lee, K. 2007. Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and social psychology review, 11(2), 150-166.
2. Johnson, M. K., Rowatt, W. C., & Petrini, L. (2011). A new trait on the market: Honesty–Humility as a unique predictor of job performance ratings. Personality and Individual differences, 50(6), 857-862.
3. Lee, K., Ashton, M. C., & de Vries, R. E. (2005). Predicting workplace delinquency and integrity with the HEXACO and five-factor models of personality structure. Human performance, 18(2), 179-197.

5 4 3 2 1