Модели личности: Большая пятерка против HEXACO

Важное развитие в области психологии личности произошло в конце 20-го века, сосредоточившись на понимании важности структуры личности, и особенно способности прогнозировать успех в рабочей или академической сфере. К концу 1990-х годов большинство исследователей личности согласились с пятью независимыми измерениями, которые составляют личность. Позже эта модель личности была названа моделью Большой пятерки.

Однако в последние годы, после лингвистических исследований на языках, отличных от английского, были собраны дополнительные доказательства, указывающие на целесообразность другой модели - состоящей из шести измерений личности и называемой моделью HEXACO. Эта модель была протестирована в исследованиях, проведенных на 12 языках по всему миру, и были найдены существенные доказательства ее валидности (Ashton, M. C., Lee, K. 2007).

Так из-за чего весь этот шум?

Изменение существующей парадигмы может подорвать предыдущие выводы исследований, проведенных на основе этой парадигмы. Новая модель позволяет, с одной стороны, делать более точные прогнозы, а с другой - представляет угрозу для прогнозов, сделанных до сих пор. Однако, как видно из таблицы, модель HEXACO и модель Большой пятерки довольно параллельны, за исключением нескольких изменений - модели схожи в измерениях Экстраверсии, Добросовестности и Открытости опыту (цветовое кодирование может быть полезным) и немного отличаются в измерениях Эмоциональности и Доброжелательности. В дополнение к пяти измерениям Большой пятерки, HEXACO имеет шестую ось, основанную на черте Честности-Скромности, которая может пролить новый свет на личностную картину сотрудников, какой мы ее знаем сегодня. https://logipass.net/reports?tab=6

Модель	Измерение 1	Измерение 2	Измерение 3	Измерение 4	Измерение 5	Измерение 6
Большая пятерка	Открытость опыту	Добросовестность	Доброжелательность	Экстраверсия	Нейротизм	-
HEXACO	Открытость опыту	Добросовестность	Доброжелательность	Экстраверсия	Эмоциональность	Честность-Скромность

В чем важность измерения Честность-Скромность?

Честность - отдельно от скромности, является высоко ценимой чертой у сотрудников. Эмпирические исследования связали внутреннюю честность с оценками работодателей и обнаружили положительную связь более чем у 18 000 участников в 90 независимых выборках.

Скромность - отдельно от честности, это черта, которая еще недостаточно изучена. Теоретически она содержит в себе способность определять личные границы, открытость к советам других, низкую самоцентрированность и способность видеть других. В исследовании Коллинза (2011) было обнаружено, что компании, возглавляемые генеральным директором с сочетанием скромности и сильной силы воли, перешли от "хороших" к "великим".

Вместе Честность-скромность оказалась предсказателем правонарушений на рабочем месте. Правонарушения на рабочем месте относятся к краже, мошенничеству, употреблению алкоголя и наркотиков, а также к нарушениям этики и добросовестности. (Lee, K. Et al 2005)

В исследовании Джонсона, Роуатта и Петрини (2011) черта честности-скромности изучалась в контексте оценок работодателей среди 269 сотрудников, оказывающих медицинские услуги. Оценки сотрудников основывались на 35 навыках работы, и в дополнение к честности-скромности также были рассмотрены уровни экстраверсии, чувствительности, доброжелательности, осознанности и открытости опыту. Исследование показало, что честность-скромность связана с оценками работодателей общего качества работы и является уникальным предиктором, выходящим за рамки других черт, исследованных в пятифакторной модели.

Таким образом, исследования структуры личности показывают, что картина постоянно меняется, и различные аспекты личности необходимо дальше раскрывать, чтобы получить более точное представление о реальности. Шестифакторная модель показывает, как добавление деталей может укрепить связь между личностью и желаемыми результатами на рабочем месте.

Как бы вы структурировали свою собственную личность? Каковы ваши доминирующие измерения? Дайте нам знать...

Автор: Даниэль Данино

Список литературы

1. Ashton, M. C., AND Lee, K. 2007. Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and social psychology review, 11(2), 150-166.
2. Johnson, M. K., Rowatt, W. C., & Petrini, L. (2011). A new trait on the market: Honesty–Humility as a unique predictor of job performance ratings. Personality and Individual differences, 50(6), 857-862.
3. Lee, K., Ashton, M. C., & de Vries, R. E. (2005). Predicting workplace delinquency and integrity with the HEXACO and five-factor models of personality structure. Human performance, 18(2), 179-197.

5 4 3 2 1