Главная страница Статьи Дискриминационные условия при установлении пороговых требований - тендеры на онлайн-психотехническое тестирование

Дискриминационные условия при установлении пороговых требований - тендеры на онлайн-психотехническое тестирование

Регулирование направлено на уменьшение коррупции, регулирование и создание справедливых условий для корпораций и организаций, предоставляющих услуги и продукты гражданам и властям, с целью защиты экономических и социальных интересов в экономике.

Онлайн-психотехнический институт — это, по сути, тот, кто разработал и поддерживает сложный, современный и очень сложный в разработке и обслуживании продукт, который фактически позволяет проходить тестирование из любого места и с любого устройства, подключенного к облаку.

Его сложность имеет множество аспектов, некоторые из которых профессиональные и связаны с содержанием, а другие — с технологией, вопросами информационной безопасности, поддержкой и удобством системы для пользователя, что происходит в случае копирования вопросов и так далее.

Но вместо анализа продукта мы все еще сталкиваемся со многими тендерами с нелепыми и препятствующими условиями.

Почему у компании, разрабатывающей онлайн-тесты, должен быть физический психотехнический институт?

Почему у неё должны быть филиалы в Тель-Авиве и Иерусалиме (да, такой тендер существует)?

И почему у неё должно быть разрешение на обучение стажеров в институте, которого у неё нет?

Или чтобы во главе её команды стоял организационный психолог из сферы отбора, который также является инструктором — инструктором для кого?

Обратите внимание на изощренную формулировку, которую один из конкурентов задал организаторам тендера:

"В духе пороговых условий, предназначенных для сосредоточения внимания на участниках торгов, обладающих знаниями и опытом, имеющими отношение к тендеру, и аналогично другим тендерам, опубликованным Министерством обороны, которые включают услуги с высокой профессиональной чувствительностью в области профессионального отбора, мы просим добавить пороговое условие, согласно которому участник торгов должен быть признанным учреждением для стажировки по организационно-трудовой психологии (факт, свидетельствующий об организации, которая регулярно занимается развитием и укреплением своего профессионального качества)"


клиентов в широком спектре областей, включая некоторые из крупнейших на рынке, в дополнение к высоким и уникальным возможностям, которых нет у наших конкурентов. У нас есть отличный продукт, и мы были бы рады предоставить его для проверки и сравнения по любому аспекту, но пороговые требования оставляют нас вне конкуренции, что является потерей для нас, для кандидатов и для владельцев тендера.



Проверьте продукт и его преимущества


Почему бы не установить эти пороговые условия, прежде всего, путем проверки самого продукта? Например:

1. Чтобы у компании-разработчика и поддерживающей компании был стандарт обеспечения качества (ISO-9001).

2. Чтобы у компании-разработчика и поддерживающей компании был стандарт информационной безопасности (ISO-27001).

3. Чтобы разработчик самих тестов был специализированным психологом с образованием из программы профессиональной области или психологом с докторской степенью из программы профессиональной области.

4. Чтобы продукт был доступен на различных устройствах (таких как мобильные телефоны), а не только на настольных компьютерах.

5. Справедливые тесты объема, которые не устанавливают произвольное преимущество, такое как предыдущий опыт с тем или иным органом, чтобы они выигрывали этот тендер снова и снова до конца времен?

6. Тесты валидности, самый простой, самый базовый подход, как сделали Pfizer и Moderna.

7. Чтобы система тестирования была основана на рандомизированных или адаптивных тестах, без преимущества системы.


В заключение


Это дискриминационные пороговые условия, которые сохраняют опытные компании, лишенные инноваций и конкурентоспособности, с помощью законов и правил, которые служат им и только им.


Габриэль Адам, генеральный директор Logipass.


Габи Адам, генеральный директор

Габи Адам - предприниматель и основатель компании. Сначала он основал Meitav Human Resources and Software Ltd. (1987) и в рамках этой компании разработал "Nativ - программное обеспечение для управления человеческими ресурсами".
Позже он основал психотехнический институт, который работал на севере несколько лет, и оттуда начал создание и развитие LogiPass (2011).
Габи - бывший штурман торгового флота, изучал преподавание, управление человеческими ресурсами, программирование и анализ информационных систем. Он также является менеджером по развитию в компании.

Мы будем рады услышать ваше мнение!

Хотите узнать больше?

У LogiPass есть десятки дополнительных статей, посвященных вопросам скрининговых тестов, профориентации и другим интересным вопросам из мира труда.

Дополнительные статьи