الصفحة الرئيسية مقالات

غابي آدم، المدير التنفيذي 06/2025

تطوير المهنة: كيفية التقدم بذكاء، على المدى الطويل تطوير المهنة هو عملية مستمرة تبدأ حتى قبل الدخول إلى سوق العمل وتستمر طوال الحياة. يقدم هذا المقال خمسة مبادئ مهمة لتطوير المهنة الفعال: التعلم المستمر، المثابرة وبناء السمعة، تنمية العلاقات المهنية، المبادرة الشخصية والتعلم الذاتي. كل هذه تمكن الشخص من البقاء ملائماً في سوق العمل الديناميكي والتكيف مع الفرص الجديدة. إلى جانب ذلك، تتم مناقشة الاتجاهات الحالية في السوق، مثل زيادة الطلب على القدرات التحليلية والرقمية، ويتم التأكيد على أهمية اتخاذ قرارات مدروسة حتى في أوقات عدم اليقين. يقدم المقال أيضاً نظرة على دور التوجيه المهني المحوسب كأداة لاتخاذ قرارات مبنية على البيانات الشخصية، ويقدم نظام التوجيه من LogiPass كحل سهل الوصول وفعال. في النهاية، يعتمد تطوير المهنة الناجح على التوازن بين الطموحات الشخصية، والقدرات الحالية، والتغييرات الخارجية، من خلال التخطيط الذكي والنمو المستمر. استمر في القراءة

د. ميراف حامي، رئيسة الفريق المهني

مراجعة نظرية لاختبارات الشخصية كيف يمكننا فهم الشخص الذي يقف أمامنا حقاً؟ تقدم اختبارات الشخصية نظرة عميقة في طريقة تفكير الناس وردود أفعالهم وسلوكهم – وتوفر معلومات حاسمة في توظيف الموظفين ومطابقة الأدوار والتوجيه المهني. بالتزامن مع تقييمات المهارات وبيانات تفضيلات التوظيف، تتشكل صورة شاملة تمكن من اختيار أكثر دقة وفعالية. بدلاً من الاعتماد فقط على السيرة الذاتية أو المقابلة القصيرة، يمكن تحديد التوافق الحقيقي مسبقاً بين الشخص والبيئة التنظيمية. الاستثمار في عملية تشخيص عالية الجودة يساهم في تقليل دوران الموظفين وتحسين الأداء والرضا المتبادل – للموظف وصاحب العمل على حد سواء. استمر في القراءة

أوفير شوفال، أخصائي علم النفس المهني 12/2022

اختبار تكيفي مقابل اختبار عشوائي في الاختبارات السيكوتقنية يمكن بناء الاختبارات المحوسبة بطريقتين رئيسيتين: الاختبارات التكيفية والاختبارات العشوائية. في الاختبار التكيفي، يتغير مستوى صعوبة الأسئلة وفقًا لإجابات الممتحن - إذا كانت الإجابة صحيحة، فإن السؤال التالي سيكون أكثر صعوبة، وإذا لم تكن كذلك - أسهل. وهكذا تنشأ عملية تتكيف مع قدرة كل ممتحن بشكل شخصي. في المقابل، يسحب الاختبار العشوائي الأسئلة من مجموعة واسعة بطريقة لا تعتمد على أداء الممتحن، بحيث يتلقى كل ممتحن سلسلة مختلفة من الأسئلة تم اختيارها عشوائيًا مسبقًا. يسمح كلا النوعين بإنشاء إصدارات متنوعة من الاختبارات، وكل منها يخدم أغراضًا مختلفة وفقًا لكيفية استخدامه. استمر في القراءة

غابي آدم، المدير التنفيذي 04/2022

أي مهنة تناسبني؟ إن اختيار المسار المهني أو مجال الدراسة هو مفترق طرق مهم في الحياة، ولكن بالنسبة للكثيرين يرافقه حيرة وعدم يقين. في واقع تتعدد فيه الخيارات وتتغير المتطلبات، هناك أهمية كبيرة للتوجيه المبني على بيانات موضوعية وليس فقط على الحدس. تتضمن عمليتنا ثلاثة مكونات متكاملة: استبيان الميول، واختبارات المهارات، وتقييم الشخصية. إن الجمع بين الثلاثة يتيح إنشاء ملف دقيق يشير إلى مجالات الاهتمام ذات الصلة، ونقاط القوة الشخصية، وقدرات التفكير. وبما يتجاوز المطابقة المهنية، يساعد التوجيه أيضاً في زيادة الثقة بالنفس لدى المستخدم ويسهل اتخاذ القرارات. الطريقة مناسبة ليس فقط للشباب في بداية رحلتهم، بل أيضاً للأشخاص الذين يرغبون في تغيير الاتجاه المهني في مرحلة أكثر تقدماً. كل مرحلة من مراحل العملية محوسبة، ومتاحة، ولا تتطلب مرافقة بشرية – ولكنها تستند إلى مبادئ علم النفس المهني المعاصر. استمر في القراءة

أورباز توفال 03/2025

تاريخ الإرشاد المهني من أوائل العشرينيات حتى يومنا هذا الإرشاد المهني كما نعرفه اليوم، قطع شوطًا طويلًا منذ بداياته الأولى. بدأ بهدف الاستجابة للانتقال من المجتمعات الزراعية إلى الصناعية، ولاحقًا – لمواجهة تغيّرات اجتماعية واقتصادية عميقة. على مرّ السنين، شكّلت مفاهيم مختلفة التوجه نحو الإرشاد: من نماذج المطابقة بين الفرد والمهنة، مرورًا بتأثيرات علم النفس الدينامي والتوجهات التطورية، وصولًا إلى الدمج بين الشخصية، المهارات والميول. سوف نستعرض المحطات المركزية في تطور هذا المجال، مع التركيز على التحولات في دور المستشار، في مكانة الاختبارات، وفي كيفية اتخاذ القرارات المهنية. كما سنعرض الانتقال من الإرشاد القائم على لقاء شخصي – إلى حلول رقمية تتيح عملية مستقلة، متاحة وملائمة للمستخدمين من جميع الأعمار. من خلال هذا الاستعراض، تنكشف التطورات التدريجية في مجال الإرشاد – من الاعتماد على الحدس والخبرة، إلى أنظمة دقيقة مدعومة بمعرفة بحثية استمر في القراءة

غابي آدم، المدير التنفيذي 04/2025

الإرشاد المهني للبالغين - تغيير المهنة؟ ليس متأخراً جداً التغيير المهني ممكن في أي عمر، حتى في المراحل المتقدمة. يمكن للعملية المنظمة والأدوات المناسبة أن تجعل التغيير واضحًا وممكنًا وملهمًا. استمر في القراءة

د. ميراف حامي، رئيسة الفريق المهني

فرز الموظفين عبر الإنترنت في واقع وظيفي ديناميكي، تبحث المؤسسات عن طرق فعالة لتحديد المرشحين المناسبين – دون التنازل عن جودة العملية. تتيح الأدوات الرقمية الحديثة إجراء تصفية للمرشحين عن بُعد، مع الحفاظ على مستوى عالٍ من الموثوقية والموضوعية. هناك العديد من المزايا للفرز المحوسب: من توفير الموارد والوقت، إلى خلق اتساق في عملية التقييم وتوفير ملاءمة أفضل لمتطلبات الوظيفة. ومع ذلك، هناك أيضًا تحديات قد تظهر عند الانتقال إلى طريقة عبر الإنترنت، مثل الحاجة للتكيف مع التكنولوجيا أو شعور بالاغتراب لدى المرشحين. من المهم أيضًا التأكيد على دور اختبارات المهارات والشخصية كأساس لاتخاذ قرارات مهنية، وليس فقط بناءً على الحدس. نحن هنا لتوفير المعلومات والإرشاد للمؤسسات التي تسعى إلى تحسين عمليات التوظيف دون التخلي عن العمق، وللمرشحين الذين يرغبون في فهم ما يقف وراء مراحل التصفية التي يمرون بها. استمر في القراءة

غابي آدم، المدير التنفيذي 05/2025

التحول المهني وتغيير المسار الوظيفي في عصر ديناميكي التغيرات في سوق العمل، والتطور التكنولوجي السريع، وارتفاع متوسط العمر المتوقع تدفع الكثيرين إلى التفكير في تغيير مهني – ليس بدافع الإلزام، بل كفرصة للنمو. عملية اكتساب مهنة جديدة تحمل معها تحديات، وأيضًا عوامل تشجع على الانتقال إلى مجال مختلف حتى في مراحل متقدمة من الحياة المهنية. بالإضافة إلى ذلك، قد تظهر حالات تتطلب التكيف مع ظروف متغيرة، مثل اختفاء وظائف أو تراجع أهمية بعض المجالات. إلى جانب الصعوبات، هناك مزايا واضحة لاتباع نهج مرن ومنفتح، وخاصة لإعادة التفكير فيما يناسب في هذه المرحلة من الحياة. من خلال أدوات مهنية، يمكن تركيز عملية الاختيار، وتحديد نقاط القوة الموجودة، وربط الخبرات السابقة بأهداف جديدة. إنها واحدة من أبرز الظواهر في العصر الحالي – تغيير مهني مبادر به، نابع من اختيار، وليس بالضرورة من حاجة ملحة. استمر في القراءة

غابي آدم، المدير التنفيذي 01/2025

التكلفة الجنونية لاختيار المهنة أو الدراسة الخاطئة الاختيار غير الدقيق لمسار مهني قد يؤدي إلى تكاليف باهظة – ليس فقط مالية، بل أيضًا عاطفية وشخصية. يركّز المقال على العواقب المحتملة للاندماج في مجال لا يتوافق مع المهارات أو الميول أو الشخصية، ويبرز التأثير التراكمي لمثل هذا القرار على المدى الطويل. من بين المواضيع التي يتناولها: الاحتراق الوظيفي، نقص الرضا، انخفاض الأداء، بل وتكرار تغيير أماكن العمل. بالإضافة إلى ذلك، تُفحص التكلفة بالنسبة لأصحاب العمل – من حيث دوران الموظفين، انخفاض الإنتاجية، وتكاليف التدريب. ومع ذلك، تُعرض أيضًا طرق لتقليل خطر اتخاذ قرارات غير صائبة، من خلال عمليات توجيه مهني تشمل تقييمًا شاملاً وبيانات موضوعية. يؤكد المقال على أهمية الاستثمار في مرحلة الاختيار – ليس كمصروف، بل كرؤية مستقبلية يمكن أن توفر عناءً وتمهّد الطريق نحو مسيرة مهنية أكثر إشباعًا واستقرارًا. استمر في القراءة

د. ميراف حامي، رئيسة الفريق المهني

اختبارات الشخصية في نظام Logipass التعرف على سمات الشخصية يمكن أن يكون مفتاحًا لفهم أنفسنا بشكل أفضل – خاصة عند البحث عن توجه مهني أو تعليمي. اختبارات الشخصية تقدم لمحة عن العادات والميول وأنماط السلوك، وتتيح لنا التعرف على المجالات التي نتميز فيها وأيضًا تلك التي يجدر تقويتها. فهي توفر نظرة معمقة على أسلوبنا الشخصي في العمل، ضمن الفريق، وفي اتخاذ القرارات. لا يتعلق الأمر بدرجات صواب أو خطأ، بل بفهم ما يميز كل شخص بشكل فريد. هذه الأدوات يمكن أن تساعد أي شخص متردد، يخطط لتغيير، أو ببساطة يرغب في اتخاذ قرارات أكثر دقة ووعي بشأن مستقبله. استمر في القراءة

غابي آدم، المدير التنفيذي 09/2024

عن العلاقة بين النية للدراسة والمهارات المعرفية اختيار مجال الدراسة يبدو أحيانًا مسألة حدس أو تفضيل شخصي، لكنه يحمل أيضًا جانبًا مهمًا آخر – القدرات المعرفية. التوافق بين الميول الدراسية وبين المهارات مثل التفكير اللفظي، حل المشكلات أو الإدراك البصري يمكن أن يحدث الفرق بين شعور بالنجاح وبين صعوبة مستمرة. الجمع بين التفضيلات وبين فحص المهارات الفعلية يتيح بناء مسار دراسي يحمل فرصة حقيقية للتحقق والاستمتاع. بهذه الطريقة يمكن تجنب اختيارات تعتمد فقط على الاهتمامات المعلنة، وتأسيس القرار أيضًا على قدرة مثبتة لمواجهة متطلبات الدراسة. في عصر يتسم بتنوع ضخم في المجالات ومنافسة شديدة، تصبح هذه الأدوات ضرورية لدقة الاختيار وزيادة فرص الاستمرار والنجاح. استمر في القراءة

عدي سلامندر، أخصائية نفسية

نظرية الاختيار المهني لجون ل. هولندا 1959 خلف اختيار مهني غالبًا ما تكمن ملاءمة عميقة بين نوع الشخصية ونوع البيئة التي يعمل فيها الإنسان. نظرية جون ل. هولاند تقدم نموذجًا بسيطًا للفهم لكنه قوي في التطبيق – ستة أنماط شخصية، كل منها ينجذب إلى بيئات معينة وينجح فيها أكثر. عندما يكون هناك توافق بين من نحن وطبيعة عالم العمل المختار، تزداد فرص الرضا، والنجاح، والاستمرارية. النموذج يتيح لنا ليس فقط فهم أنفسنا بشكل أفضل، بل أيضًا رسم خريطة لعالم المهن بطريقة واضحة وسهلة. وهو يُعد أساسًا للعديد من عمليات التوجيه المهني، وقد يساعد استخدامه في إلقاء الضوء على اتجاهات لم تُؤخذ سابقًا في الحسبان. لمن هو عند مفترق طرق أو في مرحلة تغيير – يقدم هذا الأداة وسيلة بسيطة لكنها دقيقة لترتيب الأفكار واتخاذ قرارات مدروسة. استمر في القراءة

عدي سلامندر، أخصائية نفسية 12/2020

اختبار الذكاء عند الحديث عن اختبارات الذكاء (IQ)، يُطرح فورًا السؤال – ما الذي تقيسه بالضبط، وإلى أي مدى تعكس فعلاً الذكاء؟ تركز هذه الاختبارات على قياس قدرات التفكير، حل المشكلات، التعلم السريع، والفهم المنطقي – لكنها لا تقيس بالضرورة المعرفة العامة أو المهارات العاطفية. الهدف منها هو تقييم الإمكانات المعرفية، وليس تصنيف الشخص كذكي أو غير ذكي. من المهم فهم حدود هذه الاختبارات إلى جانب فائدتها في تحديد قدرات معينة وفي عمليات التصفية أو التوجيه. استخدام هذه الاختبارات يتطلب الحذر ونظرة شاملة – يمكن أن توفر معلومات مفيدة، لكن لا ينبغي الاعتماد عليها وحدها. الجمع بينها وبين أدوات أخرى مثل اختبارات المهارات وتحليل الشخصية قد يؤدي إلى فهم أعمق وأكثر دقة لقدرات الفرد وإمكاناته. استمر في القراءة

غابي آدم، المدير التنفيذي 12/2021

الصلاحية التنبؤية مقابل معيار الصلاحية لمعرفة ما إذا كان الاختبار يقيس حقًا ما يدعي قياسه، من المهم فهم مفهومين أساسيين في عالم التقييم – الصدق التنبؤي والصدق المحتوى. الصدق التنبؤي يفحص مدى قدرة نتائج الاختبار على التنبؤ بالنجاح المستقبلي، مثلًا في وظيفة معينة أو في الدراسة. في المقابل، يركّز الصدق المحتوى على ما إذا كان الاختبار يعكس فعليًا المجال الذي يُفترض أن يقيسه، مثل فهم التعليمات أو القدرة اللفظية. التمييز بين هذين النوعين يتيح بناء اختبارات أكثر دقة واختيار أدوات تقييم مناسبة للهدف المنشود. الجمع بين نوعي الصدق يضمن أن تكون النتيجة ليست فقط "صحيحة على الورق"، بل أيضًا ذات صلة ومغزى في الواقع. في عالم تُتخذ فيه قرارات مهمة بناءً على اختبارات – مثل القبول في وظيفة أو في مسار دراسي – تصبح الدقة والمصداقية أكثر أهمية من أي وقت مضى. استمر في القراءة

غابي آدم، المدير التنفيذي 03/2020

من أزمة إلى فرصة الأزمات الشخصية أو المهنية قد تزعزع الثقة وتربك الشعور بالاتجاه، لكنها أيضًا تفتح الباب للنمو ولإعادة اكتشاف الأهداف والرغبات. في أوقات عدم اليقين أو الفقدان، تتعزز القدرة على الإصغاء للذات وإعادة النظر في الطريق. البحث عن معنى والتخطيط لخطوات جديدة يمكن أن يحوّل فترة صعبة إلى فرصة حقيقية للتغيير. أدوات التشخيص والتوجيه المهني توفر إطارًا داعمًا لاتخاذ قرارات أدق، تستند إلى من نحن بالفعل – وليس فقط إلى الظروف الخارجية. لمن يجد نفسه أمام صفحة بيضاء، يمكن لمثل هذا المسار أن يساعد في بناء طريق جديد بقوة ووضوح. استمر في القراءة

دانيال دانينو، أخصائية نفسية 07/2019

هل التصميم المكاني للمكتب يناسب شخصيتك؟ المساحة التي نعمل فيها تؤثر ليس فقط على الراحة الجسدية، بل أيضًا على المزاج، ومستوى التركيز، وكفاءتنا – وكل ذلك مرتبط ارتباطًا وثيقًا بالشخصية. هناك من يحتاجون إلى الهدوء والنظام للتركيز، في حين يزدهر آخرون في بيئة مفتوحة ونشطة. التوافق بين أسلوب العمل وتصميم المكتب يمكن أن يحسن بشكل كبير الشعور اليومي والأداء. لا ينبغي أن يكون الاختيار بين محطة عمل فردية، أو مساحة مشتركة، أو مكتب مغلق عشوائيًا – بل يجب أن يأخذ في الاعتبار الاحتياجات النفسية والسلوكية للموظف. الفهم العميق للتفضيلات والخصائص الشخصية يتيح تصميم بيئة أكثر دعمًا، تعزز الرفاهية النفسية إلى جانب الإنتاجية. استمر في القراءة

دانيال دانينو، أخصائية نفسية

صمت العمال الصمت في مكان العمل قد يبدو خيارًا حياديًا، لكنه غالبًا ما ينبع من شعور بانعدام الأمان، أو الخوف من أن يُنظر إلى الشخص كمثير للمشاكل، أو من انعدام الثقة بالإدارة. عندما يتجنب الموظفون التعبير عن آرائهم، أو تقديم أفكار، أو مشاركة صعوبات، فإن المؤسسة تخسر ليس فقط معلومات مهمة، بل أيضًا فرصة للنمو والتحسين. بيئة تشجع على الاستماع، والانفتاح، وإتاحة المجال للصوت الفردي تسهم ليس فقط في رفاهية الموظفين، بل أيضًا في الابتكار، وتحسين العمليات، وتعزيز الشعور بالانتماء. الفهم بأن وراء الصمت مشاعر وعمليات داخلية عميقة يمكن أن يقود إلى إدارة أكثر وعيًا وحساسية، تقوّي العلاقة بين الفرد والمؤسسة. استمر في القراءة

دانيال دانينو، أخصائية نفسية 09/2019

رياح التغيير في عالم التوظيف الواقع المهني يتغير بسرعة – المهن التقليدية تختفي، وأخرى تتجدد، والتقنيات الجديدة تعيد تشكيل سوق العمل. ضمن هذه الصورة، تزداد الحاجة لفهم اتجاهات التطور واختيار مسار يلائم الحاضر والمستقبل معًا. لا يكفي الاعتماد على التفضيلات أو الخبرات السابقة – من المهم فحص ما هي المهارات المطلوبة اليوم، ما هي المجالات التي تشهد نموًا، وكيف يمكن مواءمة القدرات الشخصية مع المتطلبات المتغيرة. التفكير المرن، والانفتاح على التعلم، والأدوات المهنية التي تساعد على تركيز الاختيار – كلها تصبح ضرورية في زمن يكون فيه التغيير هو الثابت الوحيد. استمر في القراءة

دانيال دانينو، أخصائية نفسية 07/2019

الجريمة في مكان العمل السلوكيات غير السليمة في مكان العمل – مثل الغش، انعدام النزاهة أو إساءة استخدام الموارد – ليست مجرد مشكلة أخلاقية، بل تضر أيضًا بالثقة، بأجواء المؤسسة، وبالأداء اليومي. أحيانًا تكون هذه تصرفات صغيرة تبدو هامشية، لكنها تتراكم لتُحدث أثرًا سلبيًا واسعًا. من المهم التعرف على العوامل التي تؤدي إلى الانحراف عن المعايير – سواء كان ذلك ضغطًا مستمرًا، ثقافة تنظيمية متساهلة، أو شعور بانعدام العدالة. خلق بيئة تشجع على الشفافية، المسؤولية، والاحترام المتبادل يمكن أن يقلل بشكل كبير من هذه الظواهر. عندما يشعر الموظفون بالتقدير ويعملون ضمن منظومة قواعد واضحة، تقل احتمالات السلوك غير اللائق – وتستفيد المؤسسة من أداء أفضل وصورة إيجابية. استمر في القراءة

دانيال دانينو، أخصائية نفسية 07/2019

من يكذر في مقابلة عمل؟ مقابلات العمل هي لحظة حاسمة يسعى فيها المرشحون إلى تقديم أنفسهم بصورة إيجابية – أحيانًا إلى حد تحريف الحقيقة. ليست كل معلومة غير دقيقة نابعة من رغبة في الخداع؛ أحيانًا تكون محاولة للإبهار، لإخفاء عدم الثقة بالنفس، أو لمجاراة ما يبدو "صحيحًا". ومع ذلك، عندما تصبح الحدود بين تجميل الواقع والكذب الفعلي غير واضحة، تثار تساؤلات حول المصداقية، والملاءمة، والأصالة. التعرف على علامات التصريحات غير الدقيقة يمكن أن يساعد المجندين على تكوين صورة أوضح، لكن لا يقل أهمية عن ذلك إنشاء بيئة تشجع على الصدق والانفتاح. إنشاء عملية فرز توازن بين التقييم الدقيق والإنصات الإنساني يتيح التعرف على المرشحين المناسبين حقًا – حتى ما وراء الكلمات الجميلة. استمر في القراءة

دانيال دانينو، أخصائية نفسية 08/2020

تخفيض وقت توظيف الموظفين الجدد بنسبة 50٪ خلال كورونا فترة كورونا أجبرت المؤسسات على إعادة حساب المسار – بما في ذلك في مجال توظيف الموظفين. في خضم أزمة عالمية، اضطرت العديد من الشركات إلى التحرك بسرعة، ولكن أيضًا بكفاءة، للعثور على مرشحين مناسبين دون التنازل عن الجودة. الانتقال إلى عمليات فرز رقمية، واستخدام أدوات موضوعية، والتركيز على المهارات ذات الصلة، أتاح تقليص وقت التوظيف بشكل كبير – أحيانًا إلى النصف. إلى جانب توفير الوقت، أصبح المسار أكثر دقة واتساقًا، مع إمكانية فرز ذكي قائم على البيانات وليس فقط على الحدس. الثورة الرقمية التي وُلدت من حاجة ملحة لا تزال مستمرة حتى اليوم، وتُثبت أنه من الممكن التوظيف بشكل أفضل، وأسرع، وأكثر عدلاً. استمر في القراءة

دانيال دانينو، أخصائية نفسية 05/2019

مهارة مهنية ما الذي يجعل الشخص "قابلاً للتوظيف" حقًا؟ بعيدًا عن التعليم أو الخبرة، إنه مزيج من المهارات والموقف والقدرة على الاندماج والتطور في بيئة عمل متغيرة. التكيف مع التغييرات، والتواصل بين الأشخاص، والمسؤولية الشخصية، والانفتاح على التعلم - كل هذه أصبحت شروطًا ضرورية في سوق العمل اليوم. يمكن أيضًا أن تساعد اختبارات المهارات والشخصية في تحديد الإمكانات وراء السيرة الذاتية، وفهم ما إذا كان المرشح مناسبًا ليس فقط على الورق، ولكن أيضًا في الواقع. مع استمرار تغير متطلبات السوق، يتوسع تعريف "المرشح المناسب" ليشمل المزيد من الصفات الناعمة إلى جانب القدرات المعرفية. من يفهم ذلك، يزيد من فرصه في العثور على وظيفة مستقرة ومرضية ومناسبة على المدى الطويل. استمر في القراءة

دانيال دانينو، أخصائية نفسية

نموذج Big 5 خمسة أبعاد رئيسية في الشخصية – الانبساط، التوافق، الضمير الحي، الاستقرار العاطفي، والانفتاح على التجارب – تشكل معًا أحد النماذج النفسية الأكثر قبولًا لفهم السلوك البشري. كل بُعد من هذه الأبعاد يؤثر على الطريقة التي نفكر ونتصرف ونتفاعل بها مع البيئة من حولنا، وهذا له أهمية كبيرة في عالم العمل. ما إذا كان الشخص سيبادر، يثابر، ينسجم مع الفريق أو يتعامل جيدًا مع الضغط – يمكن أن يتضح من خلال النظر إلى ملفه الشخصي. استخدام نموذج العوامل الخمسة الكبرى في عمليات الفرز والتوجيه يتيح الحصول على صورة أكثر شمولًا، تتجاوز السيرة الذاتية أو درجات الاختبارات. إنه يوفر أدوات لفهم ليس فقط ما يمكن للفرد القيام به، بل كيف يقوم به – وما الذي يدفعه على المدى الطويل. استمر في القراءة

غابي آدم، المدير التنفيذي 10/2020

تريد موظفين مرتبطين بالمنظمة - امنحهم معنى! الموظفون الذين يشعرون أن لعملهم قيمة يكونون أكثر التزامًا، تفانيًا، وإصرارًا – ليس بسبب المكافآت أو جداول الإكسل، بل لأنهم يرون معنى حقيقيًا في مساهمتهم. الإحساس بالهدف يعزز الرابط بين الفرد والمؤسسة، ويزيد من الدافعية، ويحسن الأداء على المدى الطويل. في عالم عمل يركّز أحيانًا على النتائج السريعة، من المهم ألا ننسى القوة الكامنة في الارتباط الداخلي بالعمل. خلق بيئة تشجع الموظفين على فهم كيف يؤثر عملهم – على الآخرين، على المجتمع، أو على القيم التي يؤمنون بها – يمكن أن يحوّل المهام اليومية إلى مصدر فخر ورضا. المؤسسة التي تعرف كيف تشعل هذا الشعور تربح ليس فقط إنتاجية أعلى، بل أيضًا موظفين يبقون لفترة طويلة. استمر في القراءة

دانيال دانينو، أخصائية نفسية

العمل بمجموعة التعاون الحقيقي في الفريق يتجاوز بكثير مجرد تقسيم المهام – فهو يتعلق بالقدرة على الإصغاء، التواصل بانفتاح، والثقة المتبادلة. الفرق الناجحة هي تلك التي يساهم فيها كل فرد من موقعه الفريد، لكنه يرى أيضًا الصورة الكاملة ويعمل من أجل هدف مشترك. عندما تسود أجواء من الاحترام المتبادل، المسؤولية المشتركة، والاستعداد للتكيف – يصبح العمل الجماعي أكثر فاعلية، متعة، ونجاحًا. تطوير مهارات العمل ضمن فريق ليس ترفًا، بل جزء لا يتجزأ من النجاح في أي مجال مهني. أدوات التشخيص والتقييم يمكنها أيضًا أن تساعد في التعرف على نقاط القوة والتحديات لدى كل عضو في الفريق، وبناء تركيبة تعمل معًا بشكل مثالي. استمر في القراءة

غابي آدم، المدير التنفيذي 10/2020

الذكاء التنظيمي قدرة المؤسسة على التعلم، التكيف، والتجديد لا تعتمد فقط على التكنولوجيا أو العمليات – بل أيضًا على ما يُعرف بـ "الذكاء التنظيمي". ويقصد به قدرة الأشخاص داخل المؤسسة على التفكير الجماعي، تبادل المعرفة، فهم البيئة، والتصرف بشكل منسق وذكي. عندما يتعاون الموظفون، ويتعلمون من بعضهم البعض، ويعملون بوعي مشترك، تصبح المؤسسة بأكملها أكثر ذكاءً وسرعة ودقة. إنه مورد غير ملموس لكنه حاسم، يؤثر على اتخاذ القرار، الابتكار، والقدرة على القيادة على المدى الطويل. تعزيز الذكاء التنظيمي يتطلب ثقافة من الشفافية، الإصغاء، الفضول، وتقدير المعرفة الداخلية – وقبل كل شيء، فهم أن نجاح المؤسسة هو نتيجة للتفكير الجماعي، وليس فقط للجهود الفردية. استمر في القراءة

دانيال دانينو، أخصائية نفسية

التنافسية والنوع الاجتماعي في سوق العمل تُعتبر المنافسة في مكان العمل أحيانًا وسيلة لتحفيز الإنجازات، لكن تأثيرها ليس موحدًا على الجميع – خصوصًا عند النظر في الفروقات بين الرجال والنساء. تُظهر الأبحاث أنه رغم تساوي المهارات، تميل العديد من النساء إلى التقليل من قدرتهن على النجاح في بيئات تنافسية، أحيانًا بسبب الأعراف الاجتماعية أو تجارب سابقة. وقد تكون النتيجة التنازل المسبق عن الفرص أو تجنب التميز. من جهة أخرى، عندما تُصمم المنافسة بطريقة عادلة، مشجعة، وشاملة – يمكن أن تعزز الشعور بالكفاءة والثقة لدى الجميع. إن خلق بيئة عمل تعترف بالفروقات دون أن تكرس الفجوات يتيح لشريحة أوسع من الموظفين أن يزدهروا ويحققوا إمكاناتهم. استمر في القراءة

دانيال دانينو، أخصائية نفسية

الاحتفاظ بالموظفين الحفاظ على الموظفين على المدى الطويل ليس نتيجة للحظ - بل استثمار مركز في خلق بيئة جيدة للعمل فيها. عندما يشعر الموظفون بالتقدير، ويحصلون على فرص للنمو، ويشعرون بارتباط حقيقي بقيم المنظمة - فإنهم أقل ميلاً للبحث عن طريقهم إلى الخارج. الراتب هو جزء واحد فقط من الصورة؛ العلاقات الشخصية، والشعور بالمعنى في العمل، والتوازن بين الحياة الشخصية والمهنية، والتواصل المفتوح - كلها تشكل الخطة التي تؤثر على قرار البقاء أو المغادرة. المنظمات التي تنجح في الاحتفاظ بالموظفين على المدى الطويل لا توفر فقط تكاليف التوظيف والتدريب، بل تبني أيضاً أساساً متيناً من المعرفة والخبرة والالتزام. استمر في القراءة

غابي آدم، المدير التنفيذي 06/2021

شروط تمييزية في تحديد شروط العتبة - منح للتشخيص النفسي التقني عبر الإنترنت تهدف شروط الحد الأدنى في المناقصات إلى ضمان الملاءمة المهنية، ولكنها في بعض الأحيان تتضمن متطلبات تخلق تمييزًا خفيًا. يمكن لمتطلبات الخبرة المحددة، أو شهادة معينة، أو الانتماء إلى هيئة معينة أن تستبعد المرشحين المؤهلين فقط لأنهم لا يستوفون المعايير التقنية - حتى لو كانت لديهم بالفعل جميع المهارات المطلوبة للوظيفة. عندما يتم وضع مثل هذه الشروط دون مبرر جوهري، فقد تؤدي إلى استمرار الفجوات، وتقليل التنوع، وتقويض مبادئ تكافؤ الفرص. لبناء نظام فرز عادل حقًا، من المهم فحص كل متطلب بشكل نقدي والسؤال: هل هو ضروري حقًا لأداء الدور، أم أنه يعكس فقط العادات القديمة؟ يمكن لتغيير النهج أن يفتح الباب أمام المرشحين ذوي الجودة الذين لا يتناسبون دائمًا مع القالب - ولكنهم يتطابقون في القدرات والإمكانات. استمر في القراءة

د. ميراف حامي، رئيسة الفريق المهني

محاضرة مستقبلية حول الهواتف الذكية وعلم النفس والجيل z أصبح الهاتف الذكي جزءًا لا يتجزأ من الحياة اليومية لجيل Z، ويؤثر على طريقة تفكير الشباب وشعورهم وتواصلهم. التوفر الفوري، والانتقال السريع بين المحفزات، والبحث المستمر عن ردود الفعل - كل هذه تشكل العادات، وأحيانًا تجعل من الصعب التركيز أو التحلي بالصبر أو معالجة المشاعر بعمق. إلى جانب مزايا الوصول إلى المعلومات والتواصل المفتوح، هناك حاجة متزايدة لفهم الآثار النفسية للحياة أمام الشاشة. هذا ليس انتقادًا، بل دعوة للتأمل: كيف يشكل استخدام الأجهزة الذكية أنماط التفكير، وما هي الأدوات التي يمكن أن تساعد في تحقيق التوازن بين التكنولوجيا والمرونة النفسية والتطور الشخصي. في عصر يتوفر فيه كل شيء - التحدي الحقيقي هو تعلم التوقف والاختيار والتواجد. استمر في القراءة

د. ميراف حامي، رئيسة الفريق المهني 05/2019

اختبارات الموثوقية - محاضرة في عالم التوظيف الذي يواجه تحديات الثقة، أصبحت النزاهة أحد المكونات الحاسمة للنجاح التنظيمي. تقدم اختبارات النزاهة طريقة منظمة للتحقق من مدى ميل المرشح لاتباع القواعد واحترام الإجراءات وتجنب السلوكيات غير الأخلاقية - حتى قبل حصوله على الوظيفة. لا يتعلق الأمر بالتنبؤ المطلق بالسلوك المستقبلي، بل بتقييم الميل العام، الذي يمكن أن يساعد في اتخاذ قرارات مستنيرة في عملية التوظيف. تستند الاختبارات إلى بحث متعمق وتركز على موضوعات مثل الامتثال والصدق وضبط النفس ومقاومة الإغراء. بالنسبة للمنظمات التي تسعى لبناء ثقافة موثوقة وشفافة ومستقرة، هذه أداة مهمة - خاصة في المناصب الحساسة حيث تسير المسؤولية والأخلاق جنباً إلى جنب. استمر في القراءة

دانيال دانينو، أخصائية نفسية

الانطباع الأول في مقابلة عمل يتم تكوين الانطباعات الأولى في غضون ثوانٍ - وغالبًا ما تؤثر على كيفية إدراك الآخرين لنا بمرور الوقت. يمكن للنظرة ونبرة الصوت ولغة الجسد وحتى اختيار الكلمات أن تشكل الشعور الذي يحصل عليه الطرف الآخر، حتى قبل أن يتم التحدث بالمحتوى نفسه. على الرغم من أنها عملية لا واعية في معظمها، إلا أنها تؤثر على قبول الوظائف والتعاون وحتى العلاقات المهنية طويلة الأمد. الخبر السار هو أنه يمكننا تعلم التحكم في الانطباع الذي نخلقه: من خلال الوعي والممارسة والدقة في الرسائل غير اللفظية. قد لا تخبر الانطباعات الأولى القصة كاملة، لكنها البوابة التي ندخل من خلالها - ولهذا السبب بالتحديد من المهم معرفة كيفية المرور عبرها بحكمة وثقة. استمر في القراءة

غابي آدم، المدير التنفيذي

حول التشابه بين البحث عن عمل والعلاقة أصبحت العلاقات الشخصية واحدة من أكثر العناصر تأثيراً في إيجاد وظيفة - أكثر بكثير من السير الذاتية المثيرة للإعجاب أو الشهادات الأكاديمية. يمكن للتوصية من شخص معروف، أو التوجيه المهني من صديق، أو الاتصال من خلال الدوائر الاجتماعية أن تفتح أبواباً ليست متاحة دائماً من خلال القنوات الرسمية. هذا ليس بالضرورة مسألة محسوبية، بل مسألة ثقة: يميل أصحاب العمل إلى الوثوق أكثر بمرشح يأتي من خلال توصية. لذلك، فإن تطوير شبكة من العلاقات، حتى بشكل طبيعي ويومي، هو جزء مهم من عملية البحث. أولئك الذين يستثمرون في بناء العلاقات، والحفاظ على الاتصالات، ومشاركة رغباتهم المهنية مع محيطهم - يزيدون بشكل كبير من فرصة الوصول إلى الفرصة المناسبة في الوقت المناسب. استمر في القراءة

د. ميراف حامي، رئيسة الفريق المهني 06/2014

العلاقة بين المهارات والشخصية تُعتبر الشخصية والمهارات في كثير من الأحيان عالمين منفصلين - ولكن هناك علاقة عميقة بينهما تساعد على فهم ليس فقط ما يعرف الشخص كيفية القيام به، ولكن أيضًا كيف يختار التصرف. على سبيل المثال، قد يتعلم الشخص المنفتح على التجارب الجديدة بشكل أسرع ويُظهر مرونة ذهنية، بينما يميل الشخص الذي يتميز بضمير عالٍ إلى الدقة والمثابرة. فهم هذه العلاقة يسمح برؤية الصورة الكاملة: ليس فقط مستوى القدرة، ولكن أيضًا الأسلوب الذي يتم التعبير عنه. عند فحص المرشحين للوظائف أو تخطيط مسار التطوير الشخصي، فإن الجمع بين اختبارات المهارات واختبارات الشخصية يخلق تقييمًا أكثر اكتمالاً - يوفر رؤى دقيقة وعميقة حول التوافق بين الشخص والدور أو المسار المختار. استمر في القراءة

د. ميراف حامي، رئيسة الفريق المهني

لماذا لا تتنبأ قياسات الأبعاد الشخصية بالأداء الوظيفي بشكل جيد استبيانات الشخصية التقليدية توفر معلومات مثيرة للاهتمام، ولكنها ليست كافية دائمًا لاتخاذ قرارات دقيقة في عمليات فرز المرشحين أو التوجيه المهني. في عصر تتسم فيه التعقيدات البشرية بالارتفاع وتتغير متطلبات الموظفين بسرعة، هناك حاجة إلى نظرة أعمق - تجمع بين سمات الشخصية والمهارات المعرفية وأسلوب التفكير والقدرة العملية. الاعتماد فقط على استبيانات الشخصية قد يؤدي إلى تفويت مرشحين مناسبين أو يؤدي إلى تطابقات جزئية فقط. إن الجمع بين أدوات مختلفة - اختبارات الكفاءة ومقاييس الموثوقية وتحليل الشخصية - هو ما يوفر صورة أكثر ثراءً وتنوعًا وملاءمة. وبهذه الطريقة، يمكن فهم ليس فقط من هو الشخص، ولكن أيضًا كيف يتصرف ويستجيب ويتعلم - وهي بيانات حاسمة لاتخاذ قرارات دقيقة وبناء مسارات مخصصة حقًا. استمر في القراءة

غابي آدم، المدير التنفيذي

فرز الموظفين فرز المرشحين هو مرحلة حاسمة في توظيف الموظفين - مرحلة يتحدد فيها ليس فقط من سيتقدم في العملية، ولكن أيضًا مدى نجاح التوظيف على المدى الطويل. لاتخاذ قرارات دقيقة، من المهم استخدام أدوات تسمح بتقييم ليس فقط الخبرة السابقة أو السير الذاتية، ولكن أيضًا التوافق الشخصي، والقدرات المعرفية، والنزاهة. إن الجمع بين الاختبارات الموضوعية والمقابلات المنظمة يخلق عملية فرز أكثر عدلاً واتساقاً وكفاءة. بهذه الطريقة، يمكن تحديد المرشحين الذين لديهم ليس فقط المعرفة - ولكن أيضًا الأسلوب والقيم والإمكانات التي تتناسب مع المنظمة. علاوة على ذلك، يقلل الفرز الجيد من أخطاء التوظيف، ويوفر الوقت والموارد، ويساهم في إنشاء فرق مستقرة وملتزمة. استمر في القراءة

دانيال دانينو، أخصائية نفسية 06/2019

من كم بعد تكون منها شخصيتك؟ تتكون شخصيتنا من أبعاد مختلفة - سمات تشكل معًا الأسلوب الفريد الذي نفكر ونتصرف ونتواصل به مع الآخرين. بعض الناس أكثر انطوائية، والبعض الآخر ينجذب إلى الإثارة؛ هناك من يتصرف بمسؤولية ودقة، وآخرون مرنون وتلقائيون. لا توجد سمة "جيدة" أو "سيئة" - بل مناسبة لبيئات ومتطلبات مختلفة. فهم الأبعاد التي تشكل شخصيتنا يمكننا من تحديد نقاط القوة، والتعرف على البيئات التي تناسبنا بشكل أفضل، وبناء مسار شخصي يتناسب حقًا مع من نحن. في عمليات الفرز أو التوجيه المهني، يمكن أن يساعد التخطيط العميق للشخصية في اتخاذ قرارات أكثر استنادًا إلى المعلومات ودقة. استمر في القراءة

غابي آدم، المدير التنفيذي

ما هي لوجيبكس؟ LogiPass هو نظام متقدم للتشخيص والفرز والتوجيه المهني يعتمد على اختبارات محوسبة مبتكرة. يتيح النظام تقييم المهارات والسمات الشخصية والميول المهنية والنزاهة - كل ذلك بطريقة دقيقة وموضوعية وسهلة الوصول. بفضل الجمع بين علم النفس والتكنولوجيا والبيانات الإحصائية، يوفر LogiPass رؤى عميقة تساعد في اتخاذ القرارات - سواء كان الأمر يتعلق بتوظيف الموظفين، أو التوجيه للدراسة، أو تغيير المسار المهني. يتم تخصيص التقييمات لكل مستخدم وفقًا لخصائصه، مما يتيح الحصول على صورة كاملة وموثوقة عن قدرات وملاءمة كل شخص. إنه حل متقدم وسريع وسهل الاستخدام، مناسب للمؤسسات والمستشارين والأفراد الذين يرغبون في اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً وثقة. استمر في القراءة

غابي آدم، المدير التنفيذي 12/2011

اختبار المهارات - جزء من اختبار نفسي تم تصميم اختبارات المهارات من LogiPass للتحقق مما يمكن للشخص القيام به فعلاً - ليس وفقاً لما هو مكتوب في السيرة الذاتية، ولكن وفقاً للأداء الفعلي. تركز هذه الاختبارات على قدرات التفكير والتعلم وحل المشكلات والفهم - وهي مجالات تشكل أساساً للنجاح في أي دور أو مسار دراسي تقريباً. يتم تكييف كل اختبار حسب مستوى الممتحن ويتضمن مهام متدرجة تعكس التحديات الحقيقية في العالم المهني. على عكس الاختبارات التي تقيس المعرفة السابقة، هنا يتم فحص القدرة على التعامل مع معلومات جديدة واستخلاص النتائج وتطبيق الحلول. النتيجة هي صورة واضحة وموضوعية للإمكانات المعرفية - أداة أساسية في عمليات التوظيف والفرز والتوجيه المهني. استمر في القراءة

د. ميراف حامي، رئيسة الفريق المهني

القيادة والشخصية - الاثنان معًا القيادة ليست مجرد دور - إنها مزيج من الصفات الشخصية التي تملي كيفية تأثير الشخص وقيادته وإلهامه. بعض القادة مدفوعون بالرؤية والابتكار، والبعض الآخر يتفوقون في إنشاء علاقات بين الأشخاص وبناء فرق متماسكة. لا توجد "شخصية قائد" واحدة، بل مجموعة متنوعة من الأساليب التي تناسب المواقف المختلفة. فهم العلاقة بين الشخصية والقيادة يتيح تحديد ما هو الأسلوب الطبيعي لكل شخص، وكيف يمكن تطويره للتأثير بأفضل طريقة. باستخدام أدوات تقييم الشخصية، يمكن للمرء ليس فقط اختيار الشخص المناسب للقيادة - ولكن أيضًا تنمية إمكانات القيادة الموجودة فيه منذ البداية." استمر في القراءة

غابي آدم، المدير التنفيذي 06/2013

خلف كواليس لاختبارات الفحص النفسي وراء اختبارات المهارات يقف تفكير علمي دقيق - ليس فقط حول ما يتم اختباره، ولكن أيضًا كيف ولماذا. يتم اختيار كل سؤال بعناية، واختباره على عينة واسعة، ويهدف إلى تقييم قدرات التفكير مثل استخلاص النتائج، الإدراك البصري أو الفهم اللفظي. الهدف ليس اختبار المعرفة السابقة، بل تحديد الإمكانات: مدى سرعة وجودة قدرة الشخص على التعامل مع التحديات الجديدة. تتضمن عملية التطوير اختبارات تجريبية، تحليلات إحصائية وتكييف لمستويات مختلفة من الممتحنين. عندما تفهم ما يحدث وراء الكواليس، يتضح كيف يتحول اختبار يبدو بسيطًا إلى أداة قوية توفر رؤى دقيقة حول القدرات المعرفية لكل شخص. استمر في القراءة

د. ميراف حامي، رئيسة الفريق المهني

صلاحية وفائدة طرق الفرز في علم نفس الموارد البشرية كيف نعرف ما إذا كانت طريقة الفرز تنجح فعلاً في التنبؤ بالنجاح في العمل؟ لهذا الغرض، يتم فحص "دلالة" الأدوات - أي إلى أي مدى هناك علاقة بين نتيجة الاختبار والأداء الفعلي. تظهر الأبحاث أن اختبارات المهارات والنزاهة والسمات الشخصية تعتبر من بين الأكثر دقة، أكثر بكثير من السير الذاتية أو الإحساس الداخلي في المقابلات. عندما تختار المؤسسة أدوات ذات صلاحية عالية، تزداد فرصة اختيار المرشحين المناسبين حقًا بشكل كبير. استخدام الأساليب المستندة إلى البحث لا يزيد من الدقة فحسب، بل يحسن أيضًا العدالة، ويقلل من أخطاء التوظيف، ويساهم في بناء فريق قوي ومتنوع وفعال. استمر في القراءة

صوفي سترولوفيتش، أخصائية اجتماعية

اختبار الموثوقية النزاهة المهنية هي أكثر بكثير من قيمة جميلة - إنها شرط أساسي للثقة والمسؤولية والأداء السليم في المؤسسة. تتيح اختبارات النزاهة تحديد الميل للسلوك غير الأخلاقي في مرحلة الفرز المبكرة، وتقليل المخاطر مثل السرقة والكذب أو الاحتيال. تفحص الاختبارات المواقف تجاه القواعد والسلطة والإغراءات والإنصاف - ليس من خلال أسئلة مباشرة، ولكن من خلال تحليل أنماط التفكير. إنها أداة موثوقة ومستندة إلى البحث، ثبتت فعاليتها بشكل خاص في المناصب الحساسة أو تلك التي تتطلب مستوى عالٍ من الثقة. دمج اختبارات النزاهة في عملية التوظيف ليس الهدف منه الشك - بل خلق تصفية مبكرة تحمي المؤسسة وتعزز الثقافة المؤسسية على المدى الطويل. استمر في القراءة

هداس شابير 08/2015

اختبارات النزاهة - مقال اختبار النزاهة هو أداة تشخيصية تهدف إلى تقييم ميل الشخص للتصرف بأمانة، والالتزام بالقواعد، وتجنب السلوكيات الإشكالية مثل السرقة، والكذب، أو إساءة استخدام السلطة. بدلاً من السؤال المباشر، يفحص الاختبار أنماط التفكير، والمواقف، والاستجابة للمواقف اليومية التي تتطلب حكماً أخلاقياً. هذه طريقة فعالة لتحديد المخاطر مسبقاً - خاصة في المناصب التي تتطلب مستوى عالٍ من الموثوقية، والمسؤولية، والوصول إلى معلومات أو ممتلكات حساسة. استخدام الاختبار ليس مخصصاً للعقاب، بل لضمان عملية فرز عادلة، ودقيقة، ومستندة إلى البيانات - تلك التي تعزز الثقة المتبادلة بين المؤسسة والموظف منذ الخطوة الأولى. استمر في القراءة

د. ميراف حامي، رئيسة الفريق المهني

الذكاء الكريستالي والذكاء السائل تتكون ذكاؤنا من نوعين رئيسيين: الذكاء السائل والذكاء المتبلور. يصف الذكاء السائل القدرة على حل المشكلات الجديدة، والتفكير بشكل إبداعي، والتكيف مع المواقف غير المألوفة - ويتجلى بشكل رئيسي في اختبارات التفكير المجرد. في المقابل، يعتمد الذكاء المتبلور على المعرفة المتراكمة على مر الزمن، مثل المفردات أو الفهم العام للعالم. بينما يمثل الذكاء السائل إمكاناتنا الخام، يعكس الذكاء المتبلور الخبرة والتعلم الذي اكتسبناه. يساعد التمييز بينهما على فهم الطريقة التي نتعلم بها ونتطور ونتعامل مع التحديات - وهو أمر ضروري في بناء اختبارات المهارات التي تقيس ليس فقط ما نعرفه، ولكن أيضًا كيف نفكر. استمر في القراءة

غابي آدم، المدير التنفيذي 05/2024

LogiPass - مقالات خارجية عن النظام في عالم تتوفر فيه المعلومات بضغطة زر، الحكمة ليست مجرد المعرفة - بل معرفة ما يجب البحث عنه، وكيفية الربط بين أجزاء مختلفة من المعرفة. قراءة المقالات في المواضيع ذات الصلة تتيح توسيع الفهم، وتعميق وجهات النظر، وخلق روابط جديدة. مواضيع مثل الشخصية، والمهارات، والنزاهة، واتخاذ القرارات لا توجد في فراغ - فهي متشابكة وتؤثر على عمليات مثل التوظيف، أو التوجيه المهني، أو تطوير المسار الوظيفي. الربط بين المقالات المختلفة يفتح الباب لفهم أوسع وأكثر اكتمالاً للشخص وكيفية دعمه في الاختيارات المهمة. أحياناً المقال الذي لم نبحث عنه - هو الذي ينير طريقنا. استمر في القراءة